מאת צוות Leadyaכ־3 דקות קריאה
במאמר הזה

איזה כלל צריך לפעול ראשון?

בנו את הניתוב סביב מה שהלקוח ביקש. אם הפנייה נוגעת לשירות שזמין רק בסניפים מסוימים, סננו קודם לפי אזור והשירות. אם הלקוח ביקש שיחה בערבית, בדקו מי בצוות המתאים יכול לתת שירות בערבית. אם מדובר בלקוח עם הצעת מחיר פתוחה, בדקו אם אפשר לשמור את רצף הטיפול עם הנציג שכבר מכיר את הפרטים. בכל כלל הגדירו מה עושים כשהתנאי לא מתקיים או כשהמידע חסר.

אחרי הסינון, נותרת קבוצת נציגים שיכולים לקבל את הפנייה. בשלב הזה אפשר לחלק את הלידים לפי סבב או לפי העומס הקיים, בהתאם לאופן העבודה של המוקד. מדריך HubSpot מתאר הקצאה אוטומטית באמצעות תהליכי עבודה, ובסוגי רשומות מסוימים הוא מציג שיטות חלוקה שונות. זמינות בפועל, הגדרות סנכרון וזכאות של משתמשים יכולות להשפיע על השיוך. עקבו במערכת שלכם גם אחר פניות שלא הוקצו כלל.

מתי מתאים סבב, ומתי עדיף לבדוק עומס?

  • סבב קבוע. מתאים לצוות שעובד במשמרות דומות ומקבל פניות דומות. אפשר להסביר את הסדר בקלות ולבדוק אם הוא מופעל כמצופה.
  • חלוקה לפי עומס. מתאימה כשהטיפול בפניות משתנה באורכו. הגדירו אילו פניות נחשבות פתוחות לצורך ההקצאה. ליד שממתין לחזרת לקוח בעוד שבוע וליד שממתין לשיחת פתיחה דחופה דורשים תשומת לב שונה.
  • שיוך לנציג קיים. מתאים כשיש תהליך מכירה פתוח עם אדם שכבר מכיר את הלקוח. אם הוא בחופשה, הגדירו אם להעביר את הליד לנציג כיסוי או להשאירו לטיפול ביום העבודה הבא, לפי יעד התגובה של העסק.

מה קורה ביום שישי, בחג או כשכולם תפוסים?

הגדירו לוח פעילות לכל סניף, כולל חריגים כמו ערב חג. פנייה חדשה צריכה לקבל בעלים, תור עם אחראי מוגדר או מועד לטיפול. לדוגמה, ביום שישי ב־12:30 המערכת יכולה להעביר פנייה טכנית לנציג כונן אם קיימת כוננות, ולשבץ בקשת הצעת מחיר רגילה לפתיחת המוקד הבאה. הכיתוב בתור צריך להסביר למה הפנייה ממתינה ומי בודק אותה.

כדאי להפריד בין זמן הקצאה לזמן תגובה. פנייה שהוקצתה בתוך שניות אבל לא נעשה ניסיון קשר במשך שעה עדיין דורשת טיפול. הגדירו תזכורת לפני חריגה והחליטו מתי נכון להקצות מחדש. אם נציג כבר בשיחה עם הלקוח או קבע לו שיחה חוזרת, תיעוד בכרטיס צריך למנוע מצב ששני נציגים חוזרים לאותו אדם. הרחבה על ההפרדה בין המדדים מופיעה במדריך זמן תגובה ללידים.

איך יודעים שהניתוב באמת עוזר?

התחילו עם סניף אחד ומספר קטן של תרחישים. בדקו פנייה רגילה בשעות עומס, פנייה אחרי סגירה, בקשה לשפה מסוימת וליד של לקוח קיים. לכל תרחיש כתבו מראש מי צריך לקבל את הליד, מהו זמן הטיפול הצפוי ואיך נראית חריגה. אם אין נציג מתאים, נסו לפתוח את תור הגיבוי כמו מנהל משמרת ולוודא שאפשר למצוא את הפנייה בלי לחפש בין כמה מסכים.

אחרי הפיילוט, השוו את שיעור הפניות ללא בעלים, מספר ההעברות בין נציגים, זמן ניסיון הקשר הראשון ושיעור המענה בכל משמרת. בדקו כמה פניות הגיעו לכל ערוץ באותה תקופה. אם קמפיין חדש שינה את סוגי הפניות, כדאי להשוות בתוך אותה קבוצת שירות לפני שמייחסים את השינוי לכללי הניתוב. כלל פשוט שאפשר לבחון ולתקן יתאים לצוות הרבה יותר מכלל שמקצה מהר ומשאיר אחריו תור חריגים שאף אחד לא בודק.

מקור מקצועי: HubSpot, הקצאת בעלים לרשומות באמצעות תהליכי עבודה.

מהקריאה ליישום

איך מיישמים את התהליך בעסק שלכם?

בחרו תהליך אחד מהמאמר, הגדירו מי אחראי עליו ואיך מודדים אותו. לאחר מכן בדקו איך הוא משתלב בעבודה היומיומית של השיווק והמכירות.